Herausforderungen in Krisen – in heiklen Situationen mit einem erfahrenen Reflexionspartner Klarheit bekommen

1. Eigene Belastungssituationen gut bewältigen und für die Mitarbeiter*innen ein stabiler Partner sein.
2. Heikle Entscheidungssituationen gut reflektiert treffen und einen souveränen Umgang finden.
3. Kritische Situationen mit Bedacht meistern und die erworbene Krisenkompetenz gezielt nutzen.

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Wir (die IGEMO KG) führen eine großangelegte Studie zum Thema „Resilienz und Befindlichkeit in der Corona-Krise“ durch. Es handelt sich hierbei um eine Langzeitstudie mit weit über tausend Studien-Teilnehmer*innen.

1. Was macht den großen Unterschied, ob jemand mit den tagtäglich neuen und sich verändernden Herausforderungen besser oder schlechter zurecht kommt?
2. Ist es so, dass Menschen mit ausgeprägten Resilienz-Faktoren sich im Umgang mit der Krise leichter tun? … und welche Resilienzfaktoren wirken sich hier besonders günstig aus?
3. Welchen Umgebungsbedingungen (Beruf, Familie, Freunde, …) wirken in der Krise stabilisierend und welche destabilisierend?
4. Welche Maßnahmen sollten Unternehmen / Führungskräfte / die Betroffenen selbst ergreifen, um die Krise gut zu bewältigen und vielleicht sogar gestärkt aus ihr hervorzugehen?  

Sie können noch jederzeit in die Studie einsteigen und erhalten dafür auch Ihren persönlichen Resilienz- und Krisenkompetenz-Check:

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Live in 2-3 Gruppen mit je max. 6 Personen (so kann Teamentwicklung auch in Corona-Zeiten mit größeren Teams durchgeführt werden)

In mehreren 3-stündigen Impulsen mit Aktiv-Sequenzen und Transferaufgaben werden die jeweiligen Themen tiefgreifend bearbeitet.

Self-Checks und Rückmeldegespräche  sind eine gute Kombination persönliche Potenziale wirksamer zu nutzen und Lösungen für belastende Alltagssituationen zu finden. Das mühsame Kreisen in wohlbekannte Mustern wird durchbrochen und die Handlungsmöglichkeiten erweitert.